Prozesse und Strukturen

Organisations- und Prozessentwicklung sind nicht voneinander zu trennen

Eine klassische Aufgabenstellung ist die Analyse bestehender und die Konzeption optimierter Geschäftsprozesse.

Je nach Ausprägung möchten unsere Kunden hierdurch Klarheit über die im Unternehmen befindlichen Prozesse gewinnen und bereits dokumentierte Prozesse überprüfen und unter Effizienzgesichtspunkten anpassen und optimieren lassen.

In Projekten dieser Art ist immer wieder zu beobachten, dass das Spannungsfeld der persönlichen Mitarbeitersituation sehr schnell in die Ergebnisse des Auftrages ausstrahlen kann, da Veränderungen von jedem Mitarbeiter unterschiedlich behandelt werden.

Aus diesem Grund lassen sich die Bereiche „Prozesse“ und „Organisationsentwicklung“ nicht voneinander trennen, sondern müssen bewusst miteinander verknüpft werden.

Ziele eines Auftrages

Neben dem direkten Ziel der Prozessoptimierung sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter ein Verständnis für die Gesamtprozesse und Prozessketten entwickeln. Hierdurch gewährleisten wir eine verbesserte Abstimmung der Mitarbeiter untereinander und stärken damit den Teambildungsprozess und das Qualitätsbewusstsein.

Durch die direkte und indirekte Einbindung der von den Veränderungen betroffenen Personen wird eine sehr große Umsetzungskraft mobilisiert und trägt damit zum Erfolg des Projektes und somit des Unternehmens bei.

Wichtig ist uns hierbei, dass nicht wir alleine die Prozesse definieren, sondern dass die Gestaltung und Neuausrichtung mit den Mitarbeitern erfolgt. Denn auch hier gilt unser Grundsatz: „Unsere Arbeit soll zu spürbaren Veränderungen führen.“

Gesamtkonzept als Leistungsumfang

Unser Gesamtkonzept umfasst neben der klassischen Prozessaufnahme, der Prozessoptimierung und dem Prozessmanagement ebenso Aspekte des Qualitätsmanagements sowie die Begleitung der gemeinsam erarbeiteten Veränderungen.

Primäres Ziel wird dabei immer sein, das Verständnis für die Organisationsstruktur als elementaren Baustein für wettbewerbs-fähige und auf den Kunden ausgerichtete Produkte und Dienstleistungen zu schaffen.
Gemeinsam mit Ihren Teams arbeiten wir deshalb daran, ein Rahmen- und Regelwerk zu schaffen, das von allen angenommen und mitgetragen werden kann.


Ihr Ansprechpartner:
Michael Holzer

 
ManagementTeam
Unternehmensberatung GmbH
Mainz
München
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